Découvrez les principaux thèmes examinés lors de La conférence Blue Cities 2026, la conférence de référence sur l’eau destinée aux décideurs stratégiques.
Exposés éclair et tables rondes plénières
Conférence plénière et exposé éclair : Quel est l’état des infrastructures hydrauliques au Canada?
En 2025, le Canada a publié sa première Évaluation nationale des infrastructures, qui dresse un portrait complet de l’état des infrastructures hydrauliques à l’échelle du pays. Peter Weltman, président du Conseil canadien des infrastructures, a partagé ses réflexions sur les enseignements à tirer de cette évaluation, sur la manière d’utiliser ces renseignements de la façon la plus efficace possible et sur ce qu’il nous reste à apprendre.
Séance plénière : Prise de décisions fondées sur les données en matière d’investissement dans les infrastructures hydrauliques
Un groupe d’experts a présenté ses analyses sur les infrastructures hydrauliques actuelles et futures du Canada, et a examiné comment ces données peuvent être utilisées pour éclairer les décisions des instances gouvernementales supérieures et des administrations locales concernant les besoins en matière de capacité, de financement et d’investissement au cours de la prochaine décennie.
Exposé éclair : Le point sur le secteur de l’eau au Québec
Un aperçu des défis et des possibilités auxquels fait face le secteur de l’eau au Québec, ainsi que du rôle que joue Réseau Environnement pour aider à y répondre.
Exposé éclair : La sécurité de l’eau, une priorité nationale
Mark Fisher, président de l’Agence de l’eau du Canada (ACE), a présenté un aperçu du défi croissant que représente la sécurité de l’eau et de la manière dont l’ACE collabore avec les gouvernements, les Premières Nations et les peuples autochtones, les groupes communautaires et les intervenants afin de renforcer la résilience à l’échelle locale, régionale et nationale.
Séance plénière : Mobiliser des fonds privés pour les infrastructures publiques
Alors que les besoins en infrastructures augmentent et que les contraintes financières s’intensifient, les municipalités examinent de plus en plus de nouvelles approches pour financer les projets essentiels liés à l’eau. Cette séance a examiné comment les services publics d’eau tirent parti de manière réfléchie des capitaux du secteur privé, par le biais de partenariats de participation, de prêts et de modèles mixtes, en complément du financement public, afin de faire progresser les infrastructures essentielles tout en préservant la gestion publique des services d’approvisionnement en eau.
Séance plénière : Il est temps de prendre au sérieux la réutilisation de l’eau
Alors que les changements climatiques réduisent l’alimentation en eau et que la demande résidentielle et industrielle ne cesse d’augmenter, la réutilisation de l’eau est désormais considérée par les services publics d’eau avant-gardistes comme un élément essentiel de leurs stratégies d’approvisionnement. Des experts et des praticiens, s’appuyant sur des expériences internationales et nationales, ont évoqué la réutilisation de l’eau comme un moyen de remédier aux pénuries d’eau, d’éviter les rejets et d’impliquer les industries dans la réutilisation sur place afin de réduire la demande.
Séances simultanées
1A : Répercussions de la transition vers un modèle de gouvernance de type « société de services d’approvisionnement en eau »
À la suite du rapport du comité indépendant sur la conduite d’alimentation de Bearspaw et des récentes modifications législatives en Ontario, plusieurs services publics d’eau s’attendent à une évolution de leur modèle de gouvernance vers celui d’une société de services. Un groupe d’experts a examiné les répercussions du passage d’un service municipal d’eau à une société affiliée dotée de son propre conseil d’administration.
1B : Stratégies de gestion et de préparation face à l’augmentation de la demande industrielle en eau
Des industries émergentes telles que les centres de données, les usines de fabrication de semi-conducteurs et les usines de batteries pour véhicules électriques, qui ont des besoins importants en eau, s’installent dans les villes canadiennes. Les services publics d’eau doivent être prêts à évaluer leur capacité à répondre aux besoins de ces nouveaux utilisateurs et à collaborer avec ces industries afin de gérer efficacement la consommation d’eau.
2A : Les infrastructures hydrauliques sous pression : favoriser la croissance du logement dans un contexte d’incertitude
Les municipalités subissent des pressions pour mettre en place des infrastructures favorisant le logement afin de remédier à la crise du logement au Canada. Parallèlement, elles sont confrontées à des prévisions de croissance incertaines en raison de la baisse de l’immigration, de la diminution des mises en chantier, de la pénurie de main-d’œuvre qualifiée et d’une conjoncture économique instable. Un groupe d’experts a examiné les stratégies et les approches mises en œuvre par certaines municipalités pour s’adapter aux conditions du marché et continuer à aller de l’avant avec leurs infrastructures favorisant le logement.
2B : Des réseaux d’eau parés pour l’avenir : une planification adaptative fondée sur l’évaluation des risques pour les investissements à long terme dans les infrastructures hydrauliques
Alors que le climat, la croissance, la réglementation et les réalités budgétaires évoluent plus rapidement que ne le permettent les cycles de planification traditionnels, s’engager dans des plans d’investissement à long terme fixes peut exposer les services publics d’eau à des risques financiers et opérationnels importants. Au cours de cette séance, les participants ont pu écouter des panélistes expliquer comment les principaux services publics d’eau recourent à des approches adaptatives pour soumettre leurs investissements en infrastructures à des tests de résistance face à divers scénarios d’avenir, afin d’éclairer leurs stratégies à long terme en matière d’infrastructures hydrauliques.
2B: Future-ready water systems: Risk-informed adaptive planning for long-term water infrastructure investment
As climate, growth, regulation, and fiscal realities shift faster than traditional planning cycles can accommodate, committing to fixed long-term capital plans may expose utilities to significant financial and service-delivery risk. During this session, participants heard from panelists who spoke about how leading water utilities are using adaptive approaches to stress-test infrastructure investments against multiple futures to inform long-term water infrastructure strategies.
3B : Révéler la valeur cachée des eaux usées
Il existe des possibilités prometteuses d’extraire des ressources et de l’énergie précieuses des eaux usées, qui sont déjà mises en pratique partout au Canada. Ce panel a examiné les occasions offertes aux municipalités et à leurs services publics d’eau de tirer profit de la valeur de leurs eaux usées.
4A : Infrastructures et cybersécurité : ce qu’il faut savoir
Les cybermenaces provenant de divers acteurs étrangers et nationaux constituent un danger réel et immédiat pour les services publics d’eau du Canada. Ce panel d’experts et de praticiens a examiné l’ampleur et la nature de la menace pesant sur les infrastructures essentielles, la manière dont la Stratégie nationale de cybersécurité aborde ces cybermenaces, ainsi que les expériences récentes des dirigeants des services publics d’eau face aux cybermenaces visant leurs systèmes informatiques (IT) et opérationnels (OT).
4A : Infrastructures et cybersécurité : ce qu’il faut savoir
Les cybermenaces provenant de divers acteurs étrangers et nationaux constituent un danger réel et immédiat pour les services publics d’eau du Canada. Ce panel d’experts et de praticiens a examiné l’ampleur et la nature de la menace pesant sur les infrastructures essentielles, la manière dont la Stratégie nationale de cybersécurité aborde ces cybermenaces, ainsi que les expériences récentes des dirigeants des services publics d’eau face aux cybermenaces visant leurs systèmes informatiques et opérationnels.